网上听到的录音，做了听写摘要。录音链接 https://www.swisstransfer.com/d/fce037b4-6b65-4316-b014-48d54eec1908（有下载时间和次数限制）
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5月15日的内部会议，代表参加。目的是把商贸企业复工复市的“时间节点”告诉大家，否则“大家心里没谱”。这是征求意见稿，以最后印发的版本为准。
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5.16-5.21是第一个时间节点，“常态化”管理，维持不变，也就是“防范区是什么样就是什么样……比如七天出来一家一户出来两个人”。5.22-5.31是第二个时间节点，会“稍微进一步”放宽。6.1是最重要的时间节点，“全市可能公交、地铁、出租车、购物中心要放开，恢复正常状态”。
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超市、卖场、便利店、药店等网点一直在营业，不过形式不同，有的是线上下单线下派送，有的开着接受线下消费。5.16-6.1要求所有的超市卖场便利店尽快从线上转为线下。现在超市卖场网点数1625多家（12家重点超市卖场），实际开的门店数为1193（超过73%），线下门店为183家，其余的1010要求尽快转为线下。对便利店来讲，全市有15家重点连锁便利店，疫情前网点6208家，现在实际开着的网点数2214家，其中线下经营的是673家，线上1541家，要求便利店在接下来的半个月内尽快转为线下。总之各个网点“应开尽开”，但6月1日前客流量不要超过最大承载量的50%，不能出现爆满或拥挤。6月1日以后客流量不能超过最大承载量的75%。
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对购物中心和百货商场以及专卖店，5.16-5.21为线下恢复营业的“准备阶段”，比如开业前预防性的全面消毒；关键岗位人员要应返尽返；申请场所码，并应扫尽扫；安装“数字哨兵”。5.16-5.21有条件的店（例如远郊的区）可以开店提供服务。5.22-5.31没有疫情风险的区域逐步有序恢复线下营业，客流量不要超过最大承载量的50%。6月1日以后全面恢复营业，客流量不能超过最大承载量的75%。
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餐饮6.1之前实行线上外卖，不能堂食。6.1后恢复堂食，客流量不能超过最大承载量的50%，暂不能承接大型聚餐活动。理发5.16之后有序恢复，线上预约，线下错峰，客流量不能超过最大承载量的50%。家政维修5.22逐步恢复。
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“一方面复工复市，一方面要紧紧守住防疫要求，特别是不能出现反弹……这对我们来讲会是一个毁灭性的打击。”
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商贸企业要进行全面的预防性消毒，入场查验要加强，入店顾客要佩戴口罩，扫场所码或者数字哨兵，且必须持有48小时内的阴性证明，配合测量体温（<37.3度），确保进店人员信息可查询可追踪。
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商贸企业组织员工做好1+1的检测（上午抗原，下午核酸），重点岗位按防疫办要求。
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5.16-5.21所有商贸企业进行闭环管理，原则上相关人员不再返回小区，对返岗人员实施两天“静默期”，不要和原有员工进行交叉（有些企业自从封控以来一直有人员住在里面）。5.22-5.31没有疫情风险的工作和居住地之间可以实行点对点的闭环管理，也即可以在没有疫情风险的工作区和居住区之间进行往返，不用住在店里。6.1以后人员返岗通行按照防疫办规定动态调整。
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所有场所实行错峰限流，做好人员分流，当场所内顾客达到限额时要停止顾客进入室内。有条件的企业可以开展线上预约。
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加快应急处置，抗原或核酸检测结果异常第一时间上报防疫办，异常人员安排到临时的观察区并且佩戴N95口罩，同时排摸相关密接人员，一旦一同采取隔离措施，如果发现随身码是红码或黄码，立刻报告属地防疫办。一旦出现抗原或核酸检测异常（包括无症状和确诊），须停止营业，做好管控。
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各个区要协同合作，梳理商贸企业白名单，做到信息互通，应开尽开；明确商业网点线下开业的申请渠道的工作流程。对即将开业的商贸企业地区，要协调公安、城管、志愿者队伍，做好现场引导、限流、人员查验工作。过去的经验显示，刚解封大量人流会去购物，光靠商场人员管理做不到。各个区做好核酸检测点的设置，为集中住宿场所提供上门或移动检测。对涉疫点加快转运、环境消杀采样的速度。此外加强消防等安全巡查。
