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西方国家现在境况如何?

Rinshtar  ·  2022年4月3日 一代人有一代人的长征。我们这一代人的使命就是满足支那人民的愿望,让他们回到亲爱的毛时代。
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  1. 最喜欢花鸟风月   老去诗篇浑漫与,春来花鸟莫深愁

    你不会看西方媒体吗?

  2. Rinshtar   一代人有一代人的长征。我们这一代人的使命就是满足支那人民的愿望,让他们回到亲爱的毛时代。
  3. 刺刺   台灣人,主修會計,法學只是下班後的興趣。

    借題發揮:

    好比最近有一個樓叫做普丁是不是信假消息?

    簡單講人的一天只有24小時,24小時裡我們可以親眼去看、聽別人說、以及閱讀媒體或書籍。

    而很明顯,現在的人們獲取消息都無法「親眼去看」以及「親身體驗」,我們都非常仰賴他人轉述的消息。

    而樓主基於自己的判斷決定不使用牆內的媒體,那就是最後一種方法:「聽聽看牆外的人的說法」。

    ————————————————

    普京的問題我覺得有一部分應該是被自己的經驗束縛,或者說我稱之為「所知障」的概念。

    他不是沒有打過烏克蘭,他佔領過克里米亞,他體驗過烏克蘭軍隊的稀爛,他的親身經驗與瞭解見識是在2014年,這是非常可靠的依據。

    就好比我,我也當過台灣的學生,也體驗過台灣教育,也進過兵營當義務役,都屬於一種親身體驗而來的知識。

    而這也形成了我對「台灣教育」或者「台灣軍隊」的刻板印象。

    但是隨著我離開了學校,離開了軍營,我的瞭解就永遠停止在3年前,如果學校教育以高中為準的話那就是停留在7年前。

    如果這個時代再拉長的話,搞不好我的經驗就成了與時代徹底脫節的東西,這種經驗就過期了,過期的經驗沒法提供用來「判斷」的訊息。

    普京對烏克蘭的瞭解很可能也是與實際情況脫節的。

    再來就是受他人轉述與從媒體獲取的訊息,這點跟大家都差不多。

    領導者通常會有遠比平民還要多的內線消息,然而這些內線消息本質上也是其他人給的。

    比如我們去調查公司,我對於公司內部資料知道的可能比他們的員工還多,但是這些內部資訊從公司那裡給的。

    於是我們就很片面得瞭解到,公司的報表跟資料非常嚴謹,十分可信?

    我以前的工作經驗告訴我,一堆公司都會做假資料: 比如說,可能公司對外宣傳說每個員工都受過訓練、並且接觸產品都有帶橡膠手套。

    但實際上每個員工都是在「手套領用表單」簽個名,實際上根本沒戴手套作業。

    然後在客戶前來工廠的車間查看工作情況時,就把所有的外勞跟打工仔轉移到倉庫去作業,車間就只剩下主管跟技師。

    然後其他公司跟調查人員就只看到一處乾淨的車間與裝備整齊的專業人員。

    然後回到「報表跟資料嚴謹」這件事,如果說報表從一開始就是作假出來的,那麼把資料做得可以互相勾稽,毫無瑕疵什麼的當然沒什麼問題。

    (哦,其實數據完全真實也能做到相互勾稽,勾稽有問題屬於錯漏,但很難用來判斷真偽)

    就結論來說,所謂的「評估」最多就是拿來參考,如果你對於事情的認知全部來自於他人給的訊息與評估,那我覺得我自己對於該事情的瞭解就會很不可靠。

    因為這本質上屬於「我自己都不知道是怎麼一回事,全部都是來源於道聽塗說。」

    普京是道聽塗說呢? 還是被自己的過期經驗給誤導了呢? 我覺得是後者吧

  4. Rinshtar   一代人有一代人的长征。我们这一代人的使命就是满足支那人民的愿望,让他们回到亲爱的毛时代。